Sesión #2 | Modelos Organizativos

Todos los jueves nos juntamos en una sesión de Think Commons para dialogar en abierto y pensarnos en común. Esta semana hemos empezado a reflexionar sobre posibles temas y trabajos a desarrollar para preparar la edición de #meetcommons 2013 en bilbao. Más concretamente nos hemos centrado en lo que llamamos Modelos Organizativos.

Próxima sesión jueves 14 de marzo a las 19h30 en http://thinkcommons.org.

Recuerda que para participar en el videochat solo tienes que agregar a tus círculos de google+ la pagina de Think Commons.

Durante la sesión hemos utilizado un documento compartido en el que cualquier pudiera dejar notas de lo que se estuviera hablando. Usamos Piratepad, sin saber que tiene una limitación de 16 personas, así que hemos decidido pasarnos a google docs, si alguien sabe de alguna otra alternativa no dude en informarnos.

Aquí encontráis el documento con toda la información volcada durante la sesión; por supuesto cualquiera puede corregirlo y añadir lo que considere oportuno.

A continuación el acta reordenada a partir del trabajo de todos:

Empezamos la sesión retomando con el debate promovido por el post organizarnos en torno a procesos de colaboración | ¿para qué?  y los comentarios de Ricardo (@ricardo_amaste) y Amalio (@arey) que enseguida han querido alertar sobre el peligro de caer en la trampa retórica.

Es necesaria una predisposición a querer colaborar.

¿Cuanto dura una colaboración? ¿Cuantas colaboraciones somos capaces de llevar adelante? ¿Cómo se desvincula uno de las colaboraciones (a veces cuesta hacerlo, a veces cuesta demasiado)?

Existe un peligro que puede afectar al propio proceso del #meetcommons que es el de caer en dinámicas y procesos demasiados complejos, empezando por el uso de un lenguaje y tecnologías excluyentes. Es complejo entender la manera de participar con semejante cantidad de posibilidades.

Uno de nuestros objetivos tiene que ser necesariamente explicitar las inquietudes, las cosas que han funcionado y las que no. Hay personas que tras malas experiencias en contextos de trabajos colaborativos ya no quieren repetir durante un tiempo para recargar pilas.

Sería interesante exponer nuestras experiecias personales para tener un listado de con las que poder empezar a trabajar. Una buena referencia son los Talleres de significación: Como son las diferentes personas, como es que alguien se signifique demasiado acaba dañando a todo el grupo. Recordar esto de vez en cuando en los grupos. Explicar como funciona la mente y como somos las distintas personas. Muy importante a incorporar todo esto para trabajar lo común. – Iñaki Alonso @inaki_satt

Conectando con esto se puede tener en cuenta la Teoría de las Constelaciones Familiares (http://es.wikipedia.org/wiki/Constelaciones_familiares#Conciencia_Inconsciente) aplicada al funcionamiento de organizaciones humanas… Porque cuando trabajamos “en família”… intervienen todas nuestras famílias – @taniadonaurban Continuar leyendo “Sesión #2 | Modelos Organizativos”

organizarnos en torno a procesos de colaboración | ¿para qué?

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Con este post me gustaría promover una reflexión abierta sobre los modelos de organización dentro de lo que podríamos llamar la “Cultura Colaborativa”.

Debo confesar que el propósito inicial de este post era proponer una reflexión de partida mucho más práctica, sobre modelos de organización en red. Sin embargo según escribía el post, me he dado cuenta que lo que está fallando es, antes de todo el “para qué”. Aunque no quiero que el debate vuelva a ser demasiado teórico y no lleguemos a generar propuestas concretas, creo que no viene mal empezar por aquí, reafirmando que el objetivo del #meetcommons es llegar a propuestas muy concretas.

Ciertamente estamos experimentando modelos de trabajo que no encuentran referencias directas en modelos existentes. Afortunadamente, en este proceso contamos con una predisposición que nunca había sido tan amplia, puesto que compartimos experiencias y opiniones. Somos conscientes de que no estamos solos y que estamos promoviendo una transformación profunda, que se hace real gracias a las prácticas de cada uno de nosotros, seamos personas, profesionales, organizaciones o empresas.

Sin embargo, tengo la sensación de que, a pesar de la conexión y los constantes intercambios de información, no estamos suficientemente organizados o quizás simplemente “concienciados” para generar procesos de Inteligencia Colectiva, que puedan simplificar y fortalecer este proceso. Continuar leyendo “organizarnos en torno a procesos de colaboración | ¿para qué?”